हम अपने ग्राहकों की कंपनियों के सीईओ और जनरल प्रबंधन को प्रासंगिक क्षेत्रों में अपने कंपनियों के अग्रणी पदों को प्राप्त करने या मजबूत करने में सहायता प्रदान करते हैं और नए पसंदीदा क्षेत्रों पर इन पदों का विस्तार करते हैं।
हम कॉर्पोरेट रणनीतिक समितियों में स्वतंत्र सलाहकार के रूप में भाग लेते हैं।
चुनिन्दा बाज़ारों का विश्लेषण
आपूर्ति और मांग की गतिशीलता, बाज़ार के मुख्य कर्ताओं की भूमिकाओं, और प्रतिस्पर्धी परिदृश्य की विशेषताओं के विश्लेषण और पुनर्निर्माण द्वारा संदर्भित बाज़ार को प्रस्तुत किया जाता है। प्रतिस्पर्धी लाभों के अस्तित्व और वितरण, मांग के गुणवत्ता और मात्रात्मक ड्राइवर (उपयोगी अपेक्षाएं, आय, कीमतें, और लचीलापन), आपूर्ति के चालक (प्रोडक्शन लागत, प्रौद्योगिकी, कीमतों, और सरकारी नीतियों), और बाजार में मार्जिन वितरण के तंत्र पर ध्यान दिया जाता है।
पकंपनी की प्रतिस्पर्धात्मकता स्थिति को मजबूत करना
चुनिन्दा बाजार में रणनीतियों के विकास के माध्यम से ग्राहक की प्रतिस्पर्धी स्थिति को मजबूत किया जाता है, जिसका उद्देश्य प्रतियोगिता के लाभों का निर्माण या एकीकरण करना है, जो संदर्भात्मक परिदृश्य से सबसे निकटता से संबंधित चुनिन्दा क्षेत्र (पेटेंट और संरक्षित बौद्धिक संपदा, उत्पादन कारकों तक विशेष पहुंच, पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं, समेकित उपभोक्ता आदतों आदि) की पहचान करते हैं।
PHI INDEX© और सम्बंधित कार्य योजना
हम लोग बढ़त और विकास के दो प्रकार अंतर्जात (अंदरुनी कारणों से हुए विकास) और बर्हिजात (चुनिन्दा लक्ष्यों के अधिग्रहण या अनुबंधों के अनुबंध के माध्यम से विकास) को बढ़ावा देने के उद्देश्य से कार्य योजनाओं के विस्तार पर पहुंचते हैं। हम अपनी सेवाएं ग्रीनफ़ील्ड स्टार्ट-अप से लेकर पोस्ट-क्लोजिंग इंटीग्रेशन तक उपलब्ध करवाते हैं।